Réseau de prévention de la fatigue professionnelle

ORMA est un réseau national dédié à la prévention de la fatigue professionnelle, de la fatigue de compassion et du trauma vicariant chez les professionnel·les exposé·es à la souffrance, à la violence et aux situations de crise.

ORMA est né d’un constat clinique partagé : de nombreux professionnel·les travaillent épuisé·es, isolé·es, souvent seul·es face à ce qu’ils vivent, avec peu d’espaces pour penser leur pratique, déposer ce qui pèse et transformer durablement leurs conditions d’exercice. Les réponses existantes sont souvent insuffisantes, inadaptées ou déconnectées des réalités du terrain.

Un projet : créer des espaces pour penser et soutenir le travail vivant

Le projet d’ORMA est de faire exister des lieux tiers, sécurisés et structurés, où les professionnel·les peuvent réfléchir ensemble à leur pratique, élaborer ce qui les met en difficulté, et retrouver des marges de manœuvre individuelles et collectives.

ORMA ne propose pas des solutions toutes faites, ni des réponses standardisées. Le réseau crée des cadres où il devient possible de déposer ce qui pèse, de penser ensemble la complexité, et d’ancrer des ajustements concrets dans la pratique quotidienne.

Cette signature « Déposer, Penser, Ancrer » traverse l’ensemble des dispositifs proposés par ORMA.

Une approche clinique, experte et systémique

ORMA n’est pas un réseau de bien-être au travail.
Son ancrage est clinique et psycho-traumatologique.

Le réseau s’appuie sur une expertise solide des phénomènes de fatigue de compassion, de trauma vicariant et d’usure professionnelle liés à l’exposition prolongée à la souffrance. Il refuse de réduire l’épuisement à une fragilité individuelle ou à un défaut de résilience.

L’approche ORMA est globale et systémique : elle tient ensemble les dimensions individuelles, collectives et institutionnelles du travail. Les dispositifs s’adressent aux équipes autant qu’aux personnes, avec l’objectif de transformer les environnements de travail autant que de soutenir les professionnel·les.

ORMA n’est pas un dispositif de soin. Les professionnel·les accompagnés ne sont pas des patients. Le réseau propose des espaces d’analyse, de réflexion et de construction collective, dans un cadre clair, éthique et respectueux des rôles.

L’intelligence collective comme levier central

L’intelligence collective est au cœur de la philosophie d’ORMA.
Le réseau part du principe que les professionnel·les possèdent une expertise précieuse de leur terrain, de leurs résonances et de leurs ressources, souvent sous-utilisée ou étouffée par les contraintes institutionnelles.

ORMA crée les conditions pour que cette intelligence collective puisse s’exprimer, se structurer et produire des réponses ajustées, durables et réalistes. Il ne s’agit pas de prescrire des solutions, mais de permettre aux collectifs de les construire eux-mêmes.

Un réseau, pas une structure descendante

ORMA est conçu comme un réseau horizontal de professionnel·les expert·es, partageant une vision, une méthodologie et une exigence de qualité communes.

Les intervenant·es du réseau sont des pairs formés et engagés, certifiés à la méthodologie ORMA. Cette organisation en réseau permet un déploiement national tout en garantissant la cohérence, la rigueur et la fidélité au projet fondateur.

Une ambition nationale

ORMA a pour ambition de devenir une référence nationale dans la prévention de la fatigue professionnelle liée à l’exposition au trauma et à la violence, auprès des soignant·es et, plus largement, des professionnel·les du care, du social, de la protection et de l’accompagnement.

Cette ambition ne repose pas sur la visibilité ou le volume, mais sur la rigueur clinique, la cohérence éthique et l’ancrage dans les réalités du terrain.

ORMA ne cherche pas à sauver les professionnel·les.
Le réseau leur offre des espaces, des outils, une expertise et un collectif.
Ce qu’ils en font appartient à leur trajectoire professionnelle